프롤로그

1부 화성 정복을 위한 머스크의 혁신 원칙
1장 일론 머스크의 비즈니스 생태계
2장 관행을 거부하는 제1원칙 사고
3장 비용 구조를 파괴하는 더 알고리즘

2부 머스크 기업의 비즈니스 방정식
4장 기술은 어떻게 회사의 경계를 넘는가
5장 에너지 전환, 새로운 전력 시장을 선점하다
6장 수직계열화와 통제의 경제학
7장 자동차를 플랫폼으로 바꾼 테슬라
8장 DATA와 AI의 수직계열화

3부 지구인 머스크가 놓는 화성의 길목
9장 우주산업의 판이 바뀌었다
10장 범지구 통신기업의 탄생, 스타링크
11장 노동을 자산화하는 자동화 플랫폼
12장 우주 개척 시대로의 도약
13장 화성 도시를 위한 인프라 통합 전략

4부 화성 골드러시, 누가 길목을 차지할 것인가
14장 다행성 인류의 미래

에필로그
마지막 질문

저자 : 전성기
저자는 데이터 사이언티스트이자 AX(AI Transformation) 기획자·컨설턴트로서 AI와 데이터 분석을 넘어, 데이터를 새로운 비즈니스와 산업 생태계로 연결하는 일을 해 오고 있다.

국가 데이터 스페이스(Data Space) 구축과 국가 빅데이터 플랫폼 사업 등 총 350억 원 규모의 국가 프로젝트를 수행했다. 국가데이터인프라 컴플라이언스, 국가데이터 표준위원회, 국가 빅데이터, 한국도로공사, LX공간연구원, 인천국제공항공사 등에서 자문위원을 역임했다. 이러한 공로를 인정받아 과학기술정보통신부 장관 표창을 두 차례 수상했다.

내용 소개

머스크의 혁신 원칙
화성은 이 책에서 먼 미래의 목적지가 아니라 지구의 산업을 다시 설계하는 제약 조건이다. 머스크는 문제를 물리 법칙의 수준까지 해체하는 ‘제1원칙 사고’, 원재료 가격과 완제품 가격의 차이에서 거품을 찾는 ‘바보 지수’, 불필요한 요구와 공정을 제거한 뒤 단순화·가속·자동화하는 ‘더 알고리즘’을 통해 극한의 제약을 혁신의 동력으로 바꾼다. 책은 재사용 로켓, 기가 캐스팅, 건식 전극 공정 등의 사례를 통해 불가능에 가까운 목표가 기존의 비용 구조와 제조 방식을 바꾸는 과정을 보여준다.

화성을 목표로 움직이는 머스크 비즈니스 생태계
스페이스X의 합금과 용접 기술은 테슬라의 사이버트럭으로 이동하고, 테슬라가 축적한 주행 데이터와 인공지능은 자율주행과 옵티머스의 두뇌가 된다. 스타링크는 통신망이자 현금 창출원이고, 테슬라 에너지는 배터리와 전력망을 연결한다. 보링 컴퍼니와 뉴럴링크는 각각 지하 거주 공간과 인간·기계 인터페이스의 가능성을 시험한다. 서로 무관해 보이는 사업 사이로 기술과 인력, 데이터와 자본이 순환하면서 하나의 목표를 향한 산업 생태계가 완성된다. 저자는 이 환류 구조를 ‘화성 드리븐 이노베이션’이라고 정의한다.

화성으로 가는 길목을 차지하라
발사 비용이 낮아지고 위성 통신망이 확장되면서 우주는 국가 주도의 탐사 영역에서 민간기업이 수익을 만드는 산업 공간으로 바뀌고 있다. 책은 앞으로의 우주산업을 로켓·위성·통신망 같은 ‘인프라’, 우주 인터넷·정밀 제조·AI 연산 같은 ‘서비스’, 행성 간 금융·로봇 노동 플랫폼 같은 ‘응용’의 세 층위로 나누어 살핀다. 인프라 경쟁에서는 선두 기업이 앞서가고 있지만 서비스와 응용 시장에는 아직 주인이 정해지지 않은 영역이 많다. 한국 기업이 반도체·배터리·정밀 제조 등의 역량을 우주산업 가치사슬에 연결할 지점도 이곳에 있다. 《화성 골드러시》는 누가 먼저 화성에 도착할지를 전망하기보다, 그 길목에서 어떤 기술과 표준이 만들어지고 우리는 어디에서 다음 기회를 찾을 것인지를 묻는다.

이 책의 구성

1부 화성 정복을 위한 머스크의 혁신 원칙
화성이라는 하나의 목표 아래 머스크의 기업들이 연결되는 구조를 살피고, 이를 움직이는 제1원칙 사고·바보 지수·더 알고리즘을 통해 비용과 관행을 해체하는 혁신의 원리를 설명한다.

2부 머스크 기업의 비즈니스 방정식
스페이스X와 테슬라 사이의 기술·인력 이동, 에너지 사업, 수직계열화, 자동차 플랫폼, 데이터·AI 인프라 사례를 통해 혁신 원칙이 새로운 수익 구조와 자본 효율로 이어지는 과정을 추적한다.

3부 지구인 머스크가 놓는 화성의 길목
발사체와 스타링크, 옵티머스, 우주 발전, 보링 컴퍼니, 뉴럴링크가 화성 개척에 필요한 통신·노동·에너지·거주·인터페이스 인프라를 어떻게 구축하는지 살핀다. 지구에서 검증된 기술이 화성으로 향하고, 그 기술이 다시 지구의 사업으로 돌아오는 순환 구조를 보여준다.

4부 화성 골드러시, 누가 길목을 차지할 것인가
머스크의 기업들이 다행성 시대의 산업 운영체제로 결합되는 모습을 종합하고, 우주산업을 인프라·서비스·응용의 세 층위로 나누어 앞으로의 시장 기회를 살핀다. 한국 기업과 경영자, 투자자가 기존 역량을 어디에 연결해야 할지도 제안한다.