추천사
프롤로그

1부 조직과 개인은 왜 어긋나는가
1장 한 검사의 눈물이 말해 주는 것
2장 조직이 개인을 잃어 가는 방식
3장 개인이 조직에서 멀어질 때

2부 조직과 인간, 그 오래된 관계
4장 조직은 왜 만들어졌는가
5장 인간은 왜 인정받고 싶은가
6장 한국 조직문화라는 이름의 시차

3부 개인의 가치가 지켜질 때 조직도 강해진다
7장 사람은 무엇으로 움직이는가
8장 아무도 서명하지 않은 약속
9장 공정하다는 믿음이 깨질 때

4부 리더십이 두 세계를 잇는다
10장 리더십의 빛과 그림자
11장 내 일이라는 감각
12장 월요일 아침, 리더의 첫 마디

5부 AI 시대, 인간의 가치는 어디에 있는가
13장 AI는 무엇을 바꾸는가
14장 조직은 어떻게 대응하는가
15장 개인은 어떻게 준비하는가

6부 지금 당장 시작하는 실천
16장 우리 조직은 지금 어디에 있는가
17장 무엇을, 어떻게 바꿀 것인가
18장 오늘, 함께 시작한다

에필로그
감사의 글
주(註)
참고문헌
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저자 : 이남
경영컨설턴트, 조직문화 전문가.
24년간 조직의 안과 밖에서 일했다. 경영컨설팅 회사에서는 대기업과 중견기업, 중앙부처와 공공기관, 군과 병원, 학교와 스타트업에 이르기까지 다양한 업종과 규모의 조직을 진단하고 변화를 설계했다. 기업에서 HR부서장으로 근무하며 인사기획, 채용, 교육훈련, 성과관리, 조직문화 등 HR 전 분야의 실무를 두루 경험했다. 이론과 현장을 함께 갖춘 실천적 전문가이다. 2022년 「직장인 생애주기에 따른 직업가치관이 직무만족과 삶의 만족에 미치는 영향」으로 상담심리학 박사학위를 받았다. 20대부터 50대까지 직장인의 세대별 가치관 차이를 실증적으로 분석한 이 연구는 학술지 『인문사회21』에 게재됐으며 이 책의 학문적 토대가 되었다.
현재 경영컨설턴트로 활동하며 정부 경영평가단(문화체육관광부, 2024~2026) 위원을 맡고 있다. 공공기관·지자체·민간기업을 대상으로 조직문화 컨설팅 및 강의, 내부 변화관리자 육성, 경영전략 수립과 조직진단 프로젝트를 수행하고 있다. 수백 개의 조직과 수천 명의 사람을 만나면서 현장에서 거듭 확인한 것은 결국 조직을 움직이는 힘이 제도가 아니라 사람과 사람 사이의 신뢰라는 사실이었다. 그 신뢰 위에서, AI 시대에도 사람과 조직이 함께 성장하는 조직문화를 만드는 일을 자신의 소명으로 삼고 있다.
마라톤 풀코스를 13회 완주했고, 그 끈기로 조직의 변화라는 긴 레이스를 이어가고 있다.

이메일: president2028@hanmail.net