추천사
프롤로그

01. 총인건비 이해
가. 총인건비 정의
1) 예산운용지침상 총인건비 정의
2) 총인건비 자료 접근
나. 총인건비 인상률 적용
1) 신규 기관 적용
2) 공무원 보수인상률과 공공기관 총인건비 인상률
3) 노사 간 임금 협상
다. 가용 인건비 한도와 총액 비교
1) 가용 인건비 한도
2) 총액 비교
3) 총인건비 인상률 산출
4) 총인건비 한도
5) 조정

02. 총인건비 산정
가. 인건비와 총인건비의 범위
1) 예산운용지침상 총인건비
2) 경영평가 편람상 인건비
나. 4개 공통지표의 점수산정에 대한 가이드라인

03. 총인건비 인상률 템플릿 작성
가. 급여 기초 자료 작성하기
나. 인건비 집계를 위한 Template
다. 총인건비 인상률 지표의 점수계산을 위한 Template
1) (3-3) 근속승진 및 증원소요인건비 대상 인원의 파악
2) (3-4) 직급별 평균단가 계산을 위한 Template
3) (3-1) 증원소요 인건비 계산을 위한 Template
4) 임금피크제의 이해
5) [검증양식4] 임금피크제 현원 변동 현황
6) [검증양식3] 별도정원 규모 확인
7) [검증양식5] 별도직군 미승진자 검증
8) (3-5) 별도직군 승진시기 차이에 따른 인건비 효과 조정을 위한 Template
9) (3-6) 초임직급 정원변동에 따른 인건비 효과 조정을 위한 Template
10) 총인건비 인상률 지표의 점수계산을 위한 Template

저자 : 유병선
단국대학교 회계학과를 졸업하고, KDI 국제정책대학원에서 금융을 전공하여 MBA 과정을 마쳤다. 현재 국립박물관단지 통합운영지원센터 총무회계부장으로 재직하며 회계, 계약 및 총무 업무를 총괄하고 있다.

공공기관에서 회계와 보수 관리 등 기관 운영의 핵심 업무를 수행해 왔으며, 특히 총인건비 인상률 관리 실무에 깊은 관심이 있다.

공공기관의 총인건비 관리는 매년 반복되는 업무이지만 결코 단순하지 않다. 전년도와 당년도의 인건비를 단순 비교하는 것만으로는 정확한 인상률을 산출할 수 없고, 인원 변동, 정원 관리, 임금피크제, 성과급, 복리후생비, 제외 항목과 조정 항목까지 종합적으로 검토해야 한다. 작은 오류 하나가 경영평가와 기관 신뢰도에 영향을 미칠 수 있기에, 실무자에게는 명확한 기준과 검증 절차가 필요하다.

이 책의 가장 큰 장점은 ‘따라 할 수 있다’는 데 있다. 총인건비의 개념 이해부터 인건비 산정 범위, 제외 항목, 템플릿 작성과 검증 절차까지 실무 흐름에 맞춰 정리되어 있어, 담당자가 바뀌어도 흔들리지 않는 업무 기준을 마련하는 데 도움을 준다. 공공기관 총인건비 업무를 처음 맡은 담당자, 경영평가 대응을 준비하는 실무자, 인건비 관리 체계를 점검하려는 관리자에게 현실적인 참고서가 될 것이다.